نساعد المديرين والمسؤولين على بناء أسلوب قيادي واضح يحقق نتائج ملموسة في فرقهم ومؤسساتهم. برامجنا تعتمد على التطبيق العملي والتوجيه الفردي، وليس المحاضرات النظرية فقط.
سجّل استشارتك المجانية تعرّف عليناأربعة برامج أساسية صُمّمت لمراحل مختلفة من المسار القيادي
مصمّم للمديرين الذين تولّوا مناصبهم خلال آخر سنتين. يتضمّن 24 جلسة أسبوعية مدة كل منها 90 دقيقة، مع تمارين تطبيقية يُنفّذها المشارك في بيئة عمله الحقيقية بين الجلسات. نركّز على مهارات التفويض وبناء الثقة مع الفريق وإدارة الاجتماعات بفاعلية.
يستهدف مديري الإدارات والمديرين التنفيذيين. يجمع بين جلسات توجيه فردية (coaching) كل أسبوعين، وورشتَي عمل شهريتين مع مجموعة من القادة في مستوى مماثل. المحاور تشمل التفكير الاستراتيجي، قيادة التغيير، وبناء ثقافة مساءلة صحية.
ورشة مكثّفة لفريق القيادة داخل مؤسسة واحدة. نعمل مع الفريق على تحليل ديناميكيات التواصل الداخلي، وتحديد نقاط الاحتكاك، ووضع اتفاقيات عمل مشتركة. كل مشارك يخرج بخطة عمل شخصية قابلة للقياس خلال 90 يوماً.
جلسات توجيه فردية عبر الفيديو، مرتين شهرياً، مع مدرّب متخصص في القيادة. مناسب للمديرين في مواقع جغرافية بعيدة أو الذين يفضّلون مرونة الجدول. يمتد البرنامج من 3 إلى 12 شهراً حسب الأهداف المتفق عليها.
ثلاث مراحل واضحة من أول اتصال حتى قياس النتائج
نبدأ بمقابلة مدتها ساعة واحدة مع المشارك ومديره المباشر لفهم السياق. ثم نُجري تقييم 360 درجة مع 6 إلى 10 أشخاص من محيط العمل. التقرير الناتج يحدّد بدقة نقطتين أو ثلاث نقاط تطوير ذات أولوية، بدلاً من قائمة طويلة لا تُنجز.
خلال فترة البرنامج، يتلقّى المشارك تمارين أسبوعية يطبّقها في عمله اليومي: محادثة صعبة مع موظف، إعادة هيكلة اجتماع، تفويض مهمة كان يحتفظ بها. المدرّب يتابع التنفيذ ويقدّم ملاحظات محددة في كل جلسة.
بعد انتهاء البرنامج بثلاثة أشهر، نعيد تقييم 360 درجة لقياس التغيّر الفعلي. نشارك النتائج مع المشارك ومع الجهة الراعية (إن وُجدت). في آخر تقييماتنا، سجّل 78% من المشاركين تحسّناً ملحوظاً في بُعدَين على الأقل من أبعاد القيادة الخمسة التي نقيسها.
قراءة كتاب عن القيادة شيء، وتطبيق ما قرأته أمام فريق حقيقي شيء آخر تماماً. الفجوة بين المعرفة والسلوك هي ما نعمل على سدّه.
المدرّب القيادي يلاحظ أنماطك التي لا تراها بنفسك. يسألك أسئلة غير مريحة في بيئة آمنة. يساعدك على تجربة سلوكيات جديدة قبل أن تُجبر على ذلك في موقف ضاغط.
في دراسة داخلية أجريناها على 320 مشاركاً في برامجنا بين 2020 و2023، انخفض معدل دوران الموظفين في فرق المشاركين بنسبة 23% مقارنة بفرق لم يشارك مديروها في أي برنامج تطوير قيادي.
هل لديك سؤال عن البرامج؟ أرسل لنا رسالة وسنردّ خلال يوم عمل واحد.
الإمارات العربية المتحدة، طرابلس، بنغازي، 62670-1720، 2079 درب، طريق فاطمه