Leadership Development - من نحن

قصتنا بدأت من سؤال بسيط: لماذا يفشل كثير من المديرين الأكفاء عندما يتولّون مناصب قيادية؟

المؤسس د. ياسر في مكتبه

كيف بدأت الأكاديمية

في عام 2010، كان د. ياسر الهاشمي يدير فريقاً من 45 شخصاً في شركة استشارات إدارية في دبي. رغم خبرته الطويلة، وجد نفسه يكرّر أخطاءً كان يعرف نظرياً كيف يتجنّبها. كان يحتكر القرارات. يتجنّب المحادثات الصعبة. يعمل 14 ساعة يومياً لأنه لا يثق بقدرة فريقه على إنجاز المهام دون إشرافه المباشر.

عندما بدأ العمل مع مدرّب قيادي، تغيّرت طريقة تفكيره خلال أشهر. ليس لأنه تعلّم معلومات جديدة، بل لأن شخصاً ما كان يسأله الأسئلة التي كان يتجنّبها. من هذه التجربة الشخصية وُلدت فكرة أكاديمية قادة المستقبل.

بدأت الأكاديمية بمدرّب واحد وثلاثة عملاء. اليوم نضم فريقاً من 7 مدرّبين متخصصين، وقد عملنا مع أكثر من 180 مؤسسة في الإمارات والخليج.

قيمنا

أربع قناعات تحكم طريقة عملنا مع كل عميل

الصراحة قبل اللباقة

نقول للمشارك ما يحتاج سماعه، لا ما يريد سماعه. الملاحظات المجاملة لا تغيّر سلوكاً. نقدّم ملاحظاتنا بوضوح واحترام، لكن دون تمييع.

التطبيق لا النظرية

كل مفهوم نطرحه يجب أن يُترجم إلى سلوك يمارسه المشارك في عمله خلال الأسبوع نفسه. المعرفة التي لا تُطبَّق ليست تعلّماً.

القياس وليس الانطباع

نقيس التغيّر بأدوات موضوعية: تقييم 360 درجة قبل البرنامج وبعده، مؤشرات أداء الفريق، نسب الدوران الوظيفي. الأرقام تكشف ما لا تكشفه الانطباعات.

السرّية المطلقة

ما يُقال في جلسة التوجيه يبقى في جلسة التوجيه. لا نشارك محتوى الجلسات مع مدير المشارك أو قسم الموارد البشرية إلا بموافقة صريحة من المشارك نفسه.

فريقنا

مدرّبون مارسوا القيادة قبل أن يعلّموها

د. ياسر الهاشمي

د. ياسر الهاشمي

المؤسس والمدرّب الرئيسي

دكتوراه في السلوك التنظيمي من جامعة مانشستر. 18 سنة خبرة إدارية في قطاع الاستشارات. حاصل على شهادة MCC من ICF. عمل مع أكثر من 300 قائد في منطقة الخليج.

ريم العتيبي

ريم العتيبي

مدرّبة قيادة ومديرة البرامج

ماجستير إدارة أعمال من INSEAD. 12 سنة في مناصب إدارية في القطاع المصرفي قبل انتقالها للتدريب. متخصصة في تطوير القيادات النسائية وقيادة فرق متعددة الثقافات.

أحمد السويدي

أحمد السويدي

مدرّب قيادة ومتخصص في تقييم 360

ماجستير في علم النفس التنظيمي. 10 سنوات خبرة في إدارة المشاريع في قطاع النفط والغاز. معتمد في أدوات Hogan Assessments وDiSC. يقود ورش الفريق القيادي.

محطات في مسيرتنا

2010 - التأسيس

بدأ د. ياسر الهاشمي تقديم جلسات توجيه فردية لثلاثة مديرين في دبي. كان يعمل من مكتب مشترك ويستخدم قاعة اجتماعات مستأجرة بالساعة.

2013 - أول عقد مؤسسي

وقّعنا أول عقد مع مؤسسة حكومية لتدريب 15 مديراً في برنامج مدته 6 أشهر. هذا العقد أثبت أن نموذجنا يعمل على نطاق أوسع من التوجيه الفردي.

2016 - توسيع الفريق

انضمت ريم العتيبي وأحمد السويدي للفريق. أصبح بإمكاننا تشغيل ثلاثة برامج متزامنة بدلاً من واحد.

2019 - إطلاق برنامج التوجيه عن بُعد

قبل الجائحة بعام، أطلقنا برنامج التوجيه عبر الفيديو. عندما جاء 2020، كنّا جاهزين بينما توقّف كثير من مقدّمي التدريب عن العمل لأشهر.

2022 - المشارك رقم 1,000

احتفلنا بتخريج المشارك رقم 1,000. أجرينا دراسة متابعة على 320 خرّيجاً وجدنا أن 87% منهم حصلوا على ترقية خلال 18 شهراً من إتمام البرنامج.

2024 - التوسّع الإقليمي

بدأنا العمل مع مؤسسات في السعودية والكويت وعُمان. الفريق أصبح 7 مدرّبين، وأطلقنا موقعنا الجديد لتسهيل التواصل مع العملاء في المنطقة.

تواصل معنا

الإمارات العربية المتحدة، طرابلس، بنغازي، 62670-1720، 2079 درب، طريق فاطمه

هاتف: +971 7 233 1274

بريد إلكتروني: [email protected]

أرسل لنا رسالة